Formación Green Belt
Empieza a utilizar Lean Six Sigma y conviértete en un experto en la metodología de Mejora Continua dentro de tu departamento con nuestra formación Lean Six Sigma Green Belt. Puedes acceder directamente al Green Belt sin tener que pasar por el Yellow Belt.
Durante esta formación, aprenderás todo lo que un Green Belt necesita para ser increíblemente eficaz. Deja que nuestro certificado sirva como prueba de tu experiencia; el contenido de esta formación de seis semanas supera las normas internacionales ISO18404 e ISO13053, lo que significa que la calidad de nuestra formación está verificada por un tercero.
También ofrecemos formación grupal para aquellos que estén interesados en formarse in Company; puedes encontrar más información en nuestra página para empresas.
Sumario
La formación incluye
Teoría y práctica
Duración
3 Meses
Precios
Conocimientos previos
No
Inicio del curso
4 veces al año
Ubicación
Valoración
InTRODUCCIóN
Formación Green Belt en detalle
Como Green Belt, sabes qué hacer para que una mejora se mantenga. Independientemente del departamento en el que estés trabajando o el reto al que te enfrentes, sabes qué hacer. También puedes liderar proyectos en grupo o unirte a iniciativas con otros profesionales de Lean Six Sigma, por ejemplo, durante proyectos que abarcan toda la organización. Como tu trabajo suele afectar a los empleados de todo el departamento, durante esta formación también vas a familiarizarte con el método de Gestión del Cambio, más conocido como Change Management. Esta amplia gama de conocimientos y competencias es lo que hace que nuestro certificado Green Belt, así como sus poseedores, sean sumamente valorados.
Lean Six Sigma para tu departamento
Para ayudarte a conseguir resultados increíbles lo antes posible y poder aplicarlos a una organización, nuestra formación incluye la realización de un proyecto completo con la metodología de Lean Six Sigma. De este modo, aprenderás a aplicar tus conocimientos teóricos en situaciones reales. Durante la formación, los estudiantes aprenden a seleccionar proyectos con el mayor rendimiento económico y el menor esfuerzo necesario, para que cada nueva iniciativa aporte el máximo valor. Una vez empezado el proyecto, recibirás un asesoramiento personalizado de uno de nuestros formadores (Master) Black Belt. Los instructores, que cuentan con una experiencia avanzada en tu campo de trabajo, te asistirán durante la ejecución de tu primer proyecto y te ayudarán a dar los primeros pasos para convertirte en un profesional de Lean Six Sigma.
CURRÍCULO
Sobre nuestra formación Green Belt
La capacidad de resolver problemas de manera permanente y eficaz es una de las habilidades más valoradas en cualquier organización. Este es exactamente el objetivo de nuestra formación Green Belt. Durante este curso, te enseñaremos cómo descubrir la raíz de un problema y cómo garantizar que las iniciativas de mejora siempre tengan un resultado efectivo. Esta es una de las razones por las que los profesionales de Lean Six Sigma están siempre en demanda; resuelven los problemas mediante una investigación exhaustiva y evitan la aparición de nuevos problemas; crean soluciones que se mantienen.
Un Green Belt debe ser capaz de involucrar los diferentes niveles de una organización. Al fin y al cabo, una mejora no deja de ser un cambio, y los cambios nunca deberían presentarse por sorpresa; pues puede crear resistencia. En cambio, si sabemos cómo involucrar todas las partes clave y aplicamos técnicas de gestión del cambio, es posible que estos cambios sean aceptados y se mantengan. Convertir la resistencia en entusiasmo es un aspecto esencial de cualquier proyecto Lean Six Sigma.
Se espera que los Green Belts posean una amplia gama de conocimientos y herramientas. Por lo tanto, elegir la formación adecuada es de vital importancia. La formación debe garantizar que la experiencia práctica forme parte del programa, con el fin de ayudar a los estudiantes a salvar la distancia entre el «saber» y el «hacer», la teoría y la práctica. Por eso, nuestra formación Green Belt incluye un proyecto real y dura entre tres y cuatro meses. Sólo a través de la aplicación continua de los conocimientos a lo largo de varios meses, pueden los estudiantes llegar a ser verdaderamente hábiles.
En la siguiente sección, destacamos los aspectos específicos que ofrece la formación.
Plan de studios
Preparación
Formación
Proyecto
Certificación
Obtén tu certificado
El valor de tu certificado Lean Six Sigma
Al completar con éxito una de nuestras formaciones Lean Six Sigma se obtiene un certificado reconocido internacionalmente. Pero ¿qué determina exactamente el valor de un certificado? En nuestra sección de certificados te explicamos por qué un certificado de The Lean Six Sigma Company tiene un valor y una calidad superior.
FECHAS DE INICIO
Fechas de inicio de la formación Green Belt
8 abril 2025, 10 abril 2025, 22 abril 2025, 24 abril 2025, 28 abril 2025, 29 abril 2025, 6 mayo 2025, 8 mayo 2025, 13 mayo 2025, 15 mayo 2025, 20 mayo 2025, 22 mayo 2025
Aula virtual, Zoom, En Español
18:00 – 22:00 (España) 13:00 – 17:00 (Chile, Argentina, Uruguay) 12:00 – 16:00 (Bolivia, Paraguay, Venezuela) 11:00 – 15:00 (Perú, Colombia, Ecuador) 10:00 – 14:00 (México, Costa Rica, Honduras)
3 junio 2025, 5 junio 2025, 10 junio 2025, 12 junio 2025, 17 junio 2025, 19 junio 2025, 25 junio 2025, 26 junio 2025, 1 julio 2025, 3 julio 2025, 9 julio 2025, 10 julio 2025
Aula virtual, Zoom, En Español
18:00 – 22:00 (España) 13:00 – 17:00 (Chile, Argentina, Uruguay) 12:00 – 16:00 (Bolivia, Paraguay, Venezuela) 11:00 – 15:00 (Perú, Colombia, Ecuador) 10:00 – 14:00 (México, Costa Rica, Honduras)
23 septiembre 2025, 25 septiembre 2025, 30 septiembre 2025, 2 octubre 2025, 7 octubre 2025, 9 octubre 2025, 14 octubre 2025, 16 octubre 2025, 21 octubre 2025, 23 octubre 2025, 28 octubre 2025, 30 octubre 2025
Aula virtual, Zoom, En Español
Horario 18:00 – 22:00 (España) 13:00 – 17:00 (Chile, Argentina, Uruguay) 12:00 – 16:00 (Bolivia, Paraguay, Venezuela) 11:00 – 15:00 (Perú, Colombia, Ecuador) 10:00 – 14:00 (México, Costa Rica, Honduras)
21 octubre 2025, 23 octubre 2025, 28 octubre 2025, 30 octubre 2025, 4 noviembre 2025, 6 noviembre 2025, 11 noviembre 2025, 13 noviembre 2025, 18 noviembre 2025, 20 noviembre 2025, 25 noviembre 2025, 27 noviembre 2025
Aula virtual, Zoom, En Español
18:00 – 22:00 (España) 13:00 – 17:00 (Chile, Argentina, Uruguay) 12:00 – 16:00 (Bolivia, Paraguay, Venezuela) 11:00 – 15:00 (Perú, Colombia, Ecuador) 10:00 – 14:00 (México, Costa Rica)
FAQ
Preguntas frecuentes
1. ¿La formación puede ser bonificada por FUNDAE?
Sí, todas nuestras formaciones son bonificables a través de FUNDAE. Para dicha bonificación los trámites deben gestionarse antes del inicio de la formación. The Lean Six Sigma Company S.L. es la empresa formadora y no gestiona este trámite, el mismo debe ser realizado por la empresa participante, normalmente por el área de Recursos Humanos o gestoría.
2. ¿Puedo inscribirme y participar en una formación sin tener experiencia o conocimientos previos de Lean Six Sigma?
Sí, todos los cursos que impartimos suponen que nuestros alumnos comienzan la formación sin ningún conocimiento de la metodología Lean Six Sigma. Las formaciones comienzan con los fundamentos y explican cada tema que se menciona sin asumir experiencia previa. Durante la formación, realizarás simulaciones y ejercicios que te ayudarán a desarrollar tus conocimientos. Si decides llevar a cabo un proyecto como parte de tu formación, recibirás orientación y asistencia de uno de los (Master) Black Belt de The Lean Six Sigma Company para ayudarte a dar los primeros pasos.
3. ¿Debo optar por una formación de Green Belt o de Black Belt?
Depende de tus objetivos y de lo que pretendas conseguir. Si prefieres emplear Lean Six Sigma a tiempo parcial, por ejemplo, junto a otro trabajo, la formación Green Belt sería la mejor opción. Si tu objetivo es trabajar con la metodología de Mejora Continua y Lean Six Sigma a tiempo completo, entonces la formación Black Belt sería la elección correcta.
4. ¿La formación en Lean Six Sigma es relevante para mi carrera profesional?
Lean Six Sigma es una metodología que se puede empezar a utilizar en cualquier fase de la carrera y esta formación es el punto de partida ideal. Incluso como principiante, tu trabajo puede ser de gran valor. Lean Six Sigma puede servir como complemento a tu trabajo actual, sustituyendo una parte de tus responsabilidades actuales. O puede convertirse en una nueva carrera a tiempo completo, dependiendo de la formación que elijas.
5. La estadística me parece un tema desalentador, ¿Lean Six Sigma sigue siendo una buena idea?
La formación Green Belt tiene muy poco contenido estadístico, a diferencia de nuestro curso de Black Belt. Sin embargo, incluso los cursos de Black Belt han sido diseñados para empezar por lo más básico, partiendo de la base de que nuestros alumnos no están familiarizados con la estadística. Somos conscientes de que la idea de trabajar con la estadística puede sonar algo intimidante, pero nuestros formadores han ayudado a miles de estudiantes a entender e incrementar su interés por la estadística. Además, ofrecemos cursos complementarios y varios vídeos en nuestra plataforma MyTraining™ que te ayudarán a preparar o repetir ejercicios específicos.
6. ¿Ofrecéis algún tipo de formación nocturna?
Cada formación está diseñada pensando en los estudiantes. Por esta razón, organizamos formaciones tanto en horario tarde/noche (18:00-22:00, Madrid) como en horario mañana (9:30-13:30, Madrid).
7. ¿Ofrecéis formación en otros idiomas?
Nuestras formaciones de inscripción abierta son impartidas en español. Tanto el material como los exámenes están disponibles en otros idiomas también.
La formación in Company se puede impartir tanto en español como en inglés. De esta forma nuestros clientes internacionales pueden formar a sus equipos de trabajo distribuidos globalmente.
Puedes encontrar más información sobre nuestra presencia en el mundo en nuestra página, aquí encontrarás en qué países estamos activos actualmente y dónde ofrecemos formación.
8. Green Belt vs Black Belt
La principal diferencia es el alcance de los proyectos. Los proyectos Green Belt suelen estar destinados a resolver problemas que afectan a los interesados de un solo departamento. Los proyectos Black Belt suelen abordar cuestiones complejas y de larga duración que atraviesan las líneas departamentales y afectan a diferentes partes interesadas. Las responsabilidades de un Green Belt se alinean con las de un director de proyecto. Los Black Belt tienen más responsabilidades y adoptan un papel más activo y de liderazgo en el que dirigen a otros Green Belt durante los proyectos.
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