Todos los cursos que impartimos suponen que nuestros alumnos comienzan la formación sin ningún conocimiento de la metodología Lean Six Sigma. Las formaciones comienzan con los fundamentos y explican cada tema que se menciona sin asumir experiencia previa. Durante la formación, realizarás simulaciones y ejercicios que te ayudarán a desarrollar tus conocimientos. Si decides llevar a cabo un proyecto como parte de tu formación, recibirás orientación y asistencia de uno de los (Master) Black Belt de The Lean Six Sigma Company para ayudarte a dar los primeros pasos.

Esto depende de tus objetivos y de lo que pretendas conseguir. Si prefieres emplear Lean Six Sigma a tiempo parcial, por ejemplo, junto a otro trabajo, la formación Green Belt sería la mejor opción. Si tu objetivo es trabajar con la Metodología de Mejora Continua y Lean Six Sigma a tiempo completo, entonces la formación Black Belt sería la elección correcta. Lo mismo ocurre con Lean y nuestra formación Lean Practitioner y Lean Leader, respectivamente.

Lean Six Sigma es una metodología que se puede empezar a utilizar en cualquier fase de la carrera y esta formación es el punto de partida ideal. Incluso como principiante, tu trabajo puede ser de gran valor. Lean Six Sigma puede servir como complemento a tu trabajo actual, sustituyendo una parte de tus responsabilidades actuales. O puede convertirse en una nueva carrera a tiempo completo, dependiendo de la formación que elijas.

La formación Green Belt tiene muy poco contenido estadístico, a diferencia de nuestro curso de Black Belt. Sin embargo, incluso los cursos de Black Belt han sido diseñados para empezar por lo más básico, partiendo de la base de que nuestros alumnos no están familiarizados con la estadística. Somos conscientes de que la idea de trabajar con la estadística puede sonar algo intimidante, pero nuestros formadores han ayudado a miles de estudiantes a entender e incrementar su interés por la estadística. Además, ofrecemos cursos complementarios y varios vídeos en nuestra plataforma MyTraining™ que te ayudarán a preparar o repetir ejercicios específicos.

Cada formación está diseñada pensando en los estudiantes. Por esta razón, organizamos expresamente cada formación durante las horas normales de trabajo. Lo hacemos para no interferir en la vida privada de nuestros alumnos y para que los alumnos se acostumbren a la idea de trabajar con Lean Six Sigma durante el horario laboral habitual, y continúen con este hábito una vez que hayan completado la formación.

La primera es más adecuada para quienes trabajan en campos como la administración, la logística, las finanzas, etc. La formación Manufacturing es más adecuada para quienes se dedican a la producción en masa, la maquinaria, la fabricación y la automatización. Quienes completen esta última formación pueden seguir realizando proyectos en los campos administrativos y financieros mencionados anteriormente.

La principal diferencia es el alcance de los proyectos. Los proyectos Green Belt suelen estar destinados a resolver problemas que afectan a los interesados de un solo departamento. Los proyectos Black Belt suelen abordar cuestiones complejas y de larga duración que atraviesan las líneas departamentales y afectan a diferentes partes interesadas. Las responsabilidades de un Green Belt se alinean con las de un director de proyecto. Los Black Belt tienen más responsabilidades y adoptan un papel más activo y de liderazgo en el que dirigen a otros Green Belt durante los proyectos.