Servicios de Despliegue

¿Deseas desplegar Lean Six Sigma en tu organización? Juntos, podemos crear un enfoque a la medida para hacer crecer tu empresa y convertirla en una organización completamente competitiva e impulsada por la mejora continua.

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Total Improvement Framework

Para descubrir cómo se vería tu organización como una organización impulsada por la mejora continua en su estado ideal, podemos mapear tu organización de acuerdo con nuestro Total Improvement Framework, que se muestra a continuación. El Total Improvement Framework, abreviado como TIF, es un modelo de cómo debería funcionar una organización con un alto grado de madurez impulsada por la mejora continua.

Los principales elementos de este marco son los roles de mejora continua especializados dentro de una organización, las rutinas integradas en su cultura y operaciones, y las voces de las principales partes implicadas (stakeholders en el cambio y la mejora).

Con tu organización mapeada de acuerdo con TIF, podemos realizar un análisis de brechas entre su estado actual y su estado ideal de mejora continua, y juntos trazar una hoja de ruta práctica a la medida para obtener los resultados deseados.

Línea de Tiempo Típica de Despliegue

A continuación, puedes encontrar un ejemplo de cómo podría verse una línea de tiempo de implementación.

Mapeo del estado actual

Iniciación

Mapeamos y evaluamos la estructura actual de Mejora Continua de acuerdo con TIF

Planificación de la hoja de ruta

Estado deseado

Después de mapear la situación actual, establecemos el estado final deseado y trazamos una ruta para llegar allí.

Fase 1

Comenzando

Comenzamos con la primera ola de iniciativas y formaciones enfocadas en Lean Six Sigma para lograr la primera ronda de resultados tangibles y generar conciencia en toda la organización.

Fase 2

Establecimiento y expansión

Nos expandimos a departamentos adicionales y comenzamos a integrar los roles y rutinas con las estructuras operativas existentes.

Fase 3

Integración y expansión

Implementamos el programa en toda la organización y establecemos un equipo dedicado a la Mejora Continua para supervisar el despliegue adicional y hacer la transición hacia la gestión del programa.

Fase 4

Organización autónoma impulsada por la mejora continua

En el estado final, la organización ha realizado una transición de un despliegue asistido a una gestión autónoma del programa, ahora posee capacidad interna de capacitación y expertos dedicados, además de contar con rutinas de Lean Six Sigma completamente integradas.