{"id":11492,"date":"2025-01-16T09:42:05","date_gmt":"2025-01-16T08:42:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tlssc-preview2.com\/?p=11492"},"modified":"2025-01-16T11:28:04","modified_gmt":"2025-01-16T10:28:04","slug":"como-plixxent-revoluciono-la-eficiencia-en-la-configuracion-de-reactores-con-smed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tlssc-preview5.com\/biblioteca\/como-plixxent-revoluciono-la-eficiencia-en-la-configuracion-de-reactores-con-smed\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Plixxent Revolucion\u00f3 la Eficiencia en la Configuraci\u00f3n de Reactores con SMED"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfLos largos tiempos de configuraci\u00f3n est\u00e1n frenando tu producci\u00f3n y afectando la satisfacci\u00f3n del cliente?<\/h2>\n\n\n\n

Plixxent, l\u00edder en la producci\u00f3n de poliuretano, enfrentaba un desaf\u00edo importante: los tiempos de configuraci\u00f3n de sus reactores eran excesivamente largos e ineficientes, especialmente para lotes peque\u00f1os y especializados. Estas demoras no solo dificultaban cumplir con plazos ajustados, sino que tambi\u00e9n limitaban su capacidad de adaptarse a las demandas de los clientes para productos personalizados.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Su proceso, basado en la metodolog\u00eda SMED<\/a> (Single-Minute Exchange of Dies), implicaba unos sorprendentes 42 pasos, muchos de los cuales no agregaban valor. La limpieza y preparaci\u00f3n de los reactores entre lotes era especialmente problem\u00e1tica, con tareas que depend\u00edan de contratistas externos que no estaban disponibles los fines de semana. \u00bfEl resultado? M\u00e1s de\u00a01,168 minutos de tiempo perdido<\/strong>\u00a0por configuraci\u00f3n\u2014horas en las que los reactores no generaban valor.<\/p>\n\n\n\n

Una soluci\u00f3n transformadora.<\/h3>\n\n\n\n

Decididos a revertir esta situaci\u00f3n, Plixxent lanz\u00f3 un proyecto Lean Six Sigma para redise\u00f1ar sus procesos de configuraci\u00f3n. As\u00ed lo lograron:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. An\u00e1lisis del proceso:<\/strong> Mapearon cada paso de su proceso de configuraci\u00f3n utilizando herramientas como SIPOC (Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas, Clientes). Esto permiti\u00f3 identificar los pasos que no agregaban valor y las \u00e1reas de ineficiencia.<\/li>\n\n\n\n
  2. Recolecci\u00f3n de datos y an\u00e1lisis:<\/strong> Midieron minuciosamente cada paso para establecer una l\u00ednea base y detectaron los retrasos cr\u00edticos que m\u00e1s contribu\u00edan a los tiempos prolongados.<\/li>\n\n\n\n
  3. Optimizaci\u00f3n de procesos:<\/strong> Se centraron en simplificar y estandarizar las tareas m\u00e1s consumidoras de tiempo, como el manejo de alarmas de seguridad. Redujeron la dependencia de contratistas externos y transfirieron responsabilidades a los equipos internos para mayor control y rapidez.<\/li>\n\n\n\n
  4. Capacitaci\u00f3n e implementaci\u00f3n:<\/strong> Despu\u00e9s de redise\u00f1ar el proceso, capacitaron a su equipo en las nuevas tareas clave, como la desactivaci\u00f3n de alarmas. Esto garantiz\u00f3 que los nuevos flujos de trabajo fueran efectivos y sostenibles.<\/li>\n\n\n\n
  5. Mejora continua:<\/strong> Para mantener los avances, Plixxent estableci\u00f3 sistemas de monitoreo con KPIs y revisiones regulares de desempe\u00f1o, lo que les permiti\u00f3 realizar ajustes en tiempo real y evitar nuevas ineficiencias.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Una transformaci\u00f3n con resultados medibles.<\/h3>\n\n\n\n

    Los resultados de esta iniciativa fueron simplemente extraordinarios. Los tiempos de configuraci\u00f3n de los reactores se redujeron en un impresionante 81%<\/strong>, liberando 700 horas adicionales de producci\u00f3n al a\u00f1o. Esta nueva eficiencia se tradujo en ahorros de aproximadamente 600.000 euros anuales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    M\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros, Plixxent gan\u00f3 la agilidad necesaria para responder r\u00e1pidamente a las demandas de sus clientes, asegurando tiempos de entrega m\u00e1s cortos y una mayor satisfacci\u00f3n del cliente.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfListo para optimizar tus operaciones?<\/h3>\n\n\n\n

    La historia de \u00e9xito de Plixxent demuestra que incluso los procesos m\u00e1s complejos pueden simplificarse con el enfoque adecuado. Si las ineficiencias est\u00e1n frenando tu negocio, es hora de repensar tus procesos de configuraci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 conformarse con horas perdidas cuando cada minuto cuenta?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Plixxent, l\u00edder en soluciones de poliuretano, transform\u00f3 la eficiencia de sus reactores aplicando SMED, reduciendo tiempos de cambio y mejorando su flexibilidad operativa.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11505,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[133,128,127,126,122,1],"tags":[],"yoast_head":"\nEjemplo Lean Six Sigma: Reducci\u00f3n de Tiempos con SMED<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Optimizaci\u00f3n con SMED: Plixxent redujo un 81% los tiempos de configuraci\u00f3n. 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